Apresentação
O desenvolvimento, gerenciamento de requisitos e contratos com fornecedores são garantidos. Os produtos são desenvolvidos de acordo com os requisitos e seu uso pretendido, por meio de soluções técnicas e integrações adequadas.
Plano de Ações
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Planejar o Projeto
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Revisar o Planejamento Estratégico Empresarial
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Planejar Informações e Conhecimentos
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Avaliar e Planejar Sistemas de Informação e de Conhecimentos
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Avaliar e Planejar Tecnologia da Informação
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Avaliar e Planejar Recursos Humanos
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Priorizar e Custear Planejamento Estratégico de Informações
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Executar Planejamento Estratégico de Informações
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Gerir o Projeto (Em Todas as Fases)
Metodologia
Os objetivos do planejamento estratégico são:
Estabelecer objetivos.
Determinar quais informações pode auxiliar a gerência a realizar o seu trabalho.
Criar um modelo funcional e de dados do negócio.
Subdividir o modelo funcional de negócios.